流程環(huán)節(jié)

工作內(nèi)容

應(yīng)達到的要求

項目策劃

1、查找相關(guān)政策文件

1、下載申報通知，查找一些相關(guān)的政策文件、補助經(jīng)費及往年申報要求和立項情況

2、列出申報證明材料的具體參考內(nèi)容，并分析難易程度

1、列出各項項目申報條件

2、列出申報證明材料的具體參考內(nèi)容，并分析難易程度

3、在政策解讀中有不確定的事項可以咨詢政府相關(guān)部

3、對公司、孵化及集群企業(yè)進行條件摸底

1、編寫項目申報通知，告知相關(guān)企業(yè)

2、主動郵件及走訪初步對口的企業(yè)，進一步了解各企業(yè)對項目申報條件的符合度，并提出企業(yè)的改進建議

4、與相關(guān)歸口部門取得聯(lián)系

進行項目申報報備工作，并了解本次項目申報人數(shù)及立項名額

5、選出適合申報的企業(yè)并簽訂協(xié)議

根據(jù)申報要求及企業(yè)摸底情況，對企業(yè)的項目申報符合度進行有效評價，選出適合申報的企業(yè)，并與與意向申報企業(yè)簽訂協(xié)議，展開項目申報及輔導(dǎo)工作

項目申報

1、編制企業(yè)項目申報計劃表

與企業(yè)協(xié)商編制項目申報計劃表，確定雙方的具體工作內(nèi)容及時間截點

2、項目材料的編寫和收集

根據(jù)項目計劃表的進度安排組織收集和編寫項目申報材料

3、完成項目材料裝訂并提交（針對符合申報條件的企業(yè)）

根據(jù)項目通知的要求，打印裝訂并向歸口部門提交申報材料

4、完成項目申報診斷意見書（針對暫時不符合申報條件的企業(yè)）

根據(jù)項目申報材料及走訪或驗收檢查的事項，針對暫時不符合條件的企業(yè)編制診斷意見，并提出來年的項目具體規(guī)劃及基礎(chǔ)性工作建議。

5、檔案歸檔

進行電子檔案及書面材料整理歸檔

項目管理

1、跟進主管部門審查情況

2、跟進項目任務(wù)書的各項指標(biāo)，迎接年度檢查或項目驗收

1、定期聯(lián)系主管部門，獲取項目的評審進度

2、組織項目答辯或走訪視察（有的沒有）

3、認真分析項目任務(wù)書的各項指標(biāo)，并進行任務(wù)分解，通過公司落實有關(guān)部門執(zhí)行（有的沒有）

4、檢查各部門落實情況，編寫年度檢查工作匯報或準(zhǔn)備項目驗收材料（有的沒有）

項目總結(jié)

4項目總結(jié)項目申報過程分析及申報結(jié)果分析總結(jié)

總結(jié)申報材料編寫、項目答辯和驗收中遇到的問題，分主觀和客觀進行有效評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進