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掘金中東歐市場—找準目標

   2014-10-18 中華建筑報 119
核心提示:近年來,中東歐許多國家的建筑市場增長率都在7%以上。尤其是波蘭、羅馬尼亞、匈牙利等國加入歐盟之后,接受了歐盟大筆的財政援助,在基礎設施建設投資方面大幅增加。  但是近年來在另一方面,由于受到全球金融危
        近年來,中東歐許多國家的建筑市場增長率都在7%以上。尤其是波蘭、羅馬尼亞、匈牙利等國加入歐盟之后,接受了歐盟大筆的財政援助,在基礎設施建設投資方面大幅增加。

  但是近年來在另一方面,由于受到全球金融危機和歐債危機的影響,這些國家的基礎設施建設也面臨較大的資金缺口。于是許多國家加大了基礎設施建設領域的對外開放,項目的投融資主題多元化格局逐步形成。當?shù)卣畬芏囗椖坎扇√卦S經營模式招標,如BOT、PPP、DBFOM等,同時各國也制定了一系列吸引外國投資者和承包商的優(yōu)惠政策。

  與此同時,中國政府也加大了與中東歐國家的合作力度。中東歐市場潛力巨大,中國承包商有能力、實力和優(yōu)勢將該地區(qū)作為未來工程承包市場的主戰(zhàn)場進行攻堅。

  找準合適的歐洲公司

  組建聯(lián)合體

  中東歐地區(qū)是歐洲大市場的重要組成部分,中國企業(yè)在中東歐地區(qū)開拓業(yè)務時,常被西歐誤解為“搶生意”而受到排斥。所以我們應當學會與西歐企業(yè)進行良性競爭,與西歐企業(yè)探討合作開發(fā)中東歐項目的可能性。2012年12月,歐盟就中國政府采購的“報復性立法”形成草案。這項草案的實質是:如果中國仍然不對歐盟國家開放基礎設施市場的話,那么中國企業(yè)也別想在歐盟國家中參與任何基礎設施項目,如鐵路、公路、公共設施、水務等。這就決定了無論從外交層面還是從歐盟設置的障礙來看,我們都需要聯(lián)合歐洲公司。

  和歐洲國家相比,中國公司現(xiàn)階段在跟蹤和運作特許經營類項目方面的經驗和綜合實力都有差距。比如,這些基建項目都是歐洲標準,而相比之下,中國公司對歐洲標準和規(guī)范的熟悉程度還不夠。所以無論從技術經驗、運營能力角度,我們都必須聯(lián)合歐洲公司。值得注意的是,在選擇合適的合作公司組建聯(lián)合體時,應優(yōu)先考慮互補性。

  選好合適的咨詢公司

  潛在的當?shù)胤职碳按砩?/strong>

  中東歐地區(qū)絕大多數(shù)國家為歐盟成員國。他們的市場一般都比較成熟。想要進入這樣的市場,必須解決好可能面臨的“水土不服”問題。我們可以請歐洲專業(yè)咨詢公司提供法律、商業(yè)及文化習慣等方面的準確信息和服務,以減少法律風險和商業(yè)漏洞。

  歐盟國家對外來勞工進入有一系列的限制。這在很大程度上決定了如果中標了本項目,成為特許經營權獲得者,將面臨著把EPC工程分包給當?shù)毓镜膯栴},這就要求我們在投標期間就要篩選幾家可靠的、有相應資質的以及具備一定財務實力的當?shù)毓九浜衔覀冞M行相關工作。所以選好當?shù)胤职桃彩窍喈斨匾摹?/p>

  很多中東歐國家已經加入歐盟,但是腐敗現(xiàn)象在一定時間內還將長期存在并嚴重影響我們的一些評判和決策。因而,尋找一家非常可靠的代理商相當之難,但也非常重要。

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