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為什么國家要推行全過程工程咨詢？為了推進(jìn)供給側(cè)改革，為什么要推行供給側(cè)改革，因為大項目想要的高質(zhì)量服務(wù)國內(nèi)咨詢公司給不了。目前國外的全過程工程咨詢發(fā)展進(jìn)程遠(yuǎn)超國內(nèi)，國內(nèi)大項目需要全過程工程咨詢服務(wù)，但是沒有能供給給該服務(wù)的企業(yè)。因此，有需要的項目就會找國外的全過程工程咨詢公司來供給這項服務(wù)。意味著這部分錢會被國外的咨詢公司賺取，國內(nèi)的咨詢公司賺不到錢自然也就發(fā)展不起來。這是一個惡性的循環(huán)，國家肯定不愿意看到這種情況發(fā)生。
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那么問題在哪呢？供給側(cè)問題，國內(nèi)沒有能力供給高質(zhì)量咨詢服務(wù)，所以國家要推行全過程工程咨詢服務(wù)。有能力提供高質(zhì)量服務(wù)了，錢自然就來了。
全過程工程咨詢優(yōu)勢有哪些？
從事工程咨詢行業(yè)的人員都清楚，全過程工程咨詢，涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù)。那么全過程工程咨詢有哪些優(yōu)勢呢？
1、貫穿項目全程
2、提升工程質(zhì)量
3、管控投資成本
4、確保項目進(jìn)度
5、深化風(fēng)險識別
6、強(qiáng)化運維能力
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