PPP項目操作流程
PPP項目操作流程可分為項目識別、項目準(zhǔn)備、項目采購、項目執(zhí)行和項目移交等5個階段;每個階段又可分為若干步驟。步驟如下:
一、項目識別:
1.項目發(fā)起、2.項目篩選、3.物有所值評價、4.財政可承受力評估
二、項目準(zhǔn)備:
1.管理架構(gòu)組件、2.實施方案編制、3.實施方案審核
三、項目采購:
1.資格預(yù)審、2.采購文件編制、3.響應(yīng)文件評審、4.談判與合同簽署
四、項目執(zhí)行:
1.項目公司設(shè)立、2.融資管理、3.績效監(jiān)測與支付
五、項目移交:
1.移交準(zhǔn)備、2.性能測試、3.資產(chǎn)交割、4.績效評價
PPP項目操作較復(fù)雜,步驟多,周期長,對政府的管理能力要求較高。實踐中,政府往往難以獨自完成整個操作流程,需借助法律、技術(shù)、財務(wù)、環(huán)境以及其他領(lǐng)域的專業(yè)顧問力量。合理選擇并有效管理顧問團(tuán)隊,對PPP項目的順利實施至關(guān)重要。
為什么要推廣PPP模式?有什么意義?
PPP模式作為公共產(chǎn)品及公共服務(wù)的一種供給模式,在歐美發(fā)達(dá)社會已經(jīng)得到普遍應(yīng)用,在南美、亞洲一些新興經(jīng)濟(jì)體也正在應(yīng)用。我國應(yīng)用PPP模式的歷程,從上個世紀(jì)90年代中期到今天,大體可以分為三個階段,1995—2003年為起步摸索階段,以利用外資為特點,先后在一批能源和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目應(yīng)用這一模式,摸索積累了一些初步經(jīng)驗;2004—2013年為穩(wěn)步發(fā)展階段,以建設(shè)部發(fā)布《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》(建設(shè)部令126號)為標(biāo)志,以地方政府積極參與為動力,PPP應(yīng)用得到長足發(fā)展;2014至今,為出臺頂層設(shè)計、大力推廣階段,以國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【2015】42號)、國家發(fā)改委、財政部、住建部、交通部、水利部、人民銀行聯(lián)合發(fā)布《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》和財政部發(fā)布《政府和社會資本合作操作指南》(財金【2014】113號)和國家發(fā)展改革委發(fā)布《傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)嵤┱蜕鐣Y本合作項目工作導(dǎo)則》作為頂層設(shè)計的標(biāo)志,以深化供給側(cè)改革為動力,PPP模式應(yīng)用得到規(guī)范、迅速地發(fā)展。也許大家會問,國家為什么在當(dāng)前要大力推行PPP模式,有何重大意義?我覺得,可以從以下幾點來認(rèn)識其重大意義:
一、PPP模式是公共產(chǎn)品和公共服務(wù)領(lǐng)域投融資體制全面深化改革的必然選擇。
二、PPP模式是公共產(chǎn)品、公共服務(wù)供給機(jī)制的重大創(chuàng)新。
三、PPP模式有利于打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長的新動能。
四、PPP模式能促進(jìn)不斷完善財政投入和管理方式,提高財政資金的使用效益。
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