1. 客觀全面做好總結(jié)評(píng)估 ：對(duì)“十三五”執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)，客觀準(zhǔn)確把握企業(yè)所處的發(fā)展階段及特征；
2. 重視企業(yè)瓶頸問題的解決 ：致力于打破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，找準(zhǔn)突破發(fā)展的切入點(diǎn)、解決核心問題，發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，確保高質(zhì)量發(fā)展；
3. 做好近中遠(yuǎn)期的目標(biāo)銜接:：既要以五年為主，又應(yīng)預(yù)測(cè)2035年基本目標(biāo)；
4. 重視突出企業(yè)自身發(fā)展特色:：尋找企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的異同，利用SWOT模型等基礎(chǔ)分析，挖掘其發(fā)展企業(yè)價(jià)值，準(zhǔn)確把握其發(fā)展特色，并在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中突出企業(yè)特色；
5. 重視規(guī)劃實(shí)施的可操作性：規(guī)劃要切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
例如：某國企十四五發(fā)展規(guī)劃綱要、深圳某市屬國有獨(dú)資集團(tuán)十二五規(guī)劃、某安裝公司十三五發(fā)展規(guī)劃等。
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